作为最早和华为合作的车企,北汽蓝谷一直有着争夺高端市场的野心。与华为开启智选合作模式,成为北汽蓝谷的新看点。

北汽蓝谷与华为的合作模式继续深化。

8月14日晚,北汽蓝谷发布公告,焦点就是全方位深化与华为的合作。公告称:“将与华为终端有限公司开展智选合作,首款车型定位为高端智能纯电动轿车。”


(资料图片)

早在4个月前,这一消息已经广为流传。4月中旬,华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东已经透露,华为与北汽的合作模式将从Huawei Inside(以下简称‘HI模式’)升级为智选模式。

4个月后,北汽蓝谷正式官宣智选模式。那么,北汽蓝谷打算如何出牌?

智选模式打开市场空间

“穹眼财经”获悉,双方智选合作后的首款新车将定位为C级纯电智能轿车,预计明年正式亮相。在这4个月的洽谈后,北汽蓝谷、华为明确了各自的分工。即,华为定义产品,北汽蓝谷提供底盘架构及整车生产。此外,出厂后,新车进入华为销售渠道。

双方的智选合作模式,提振了部分投资人的信心。不少机构将今天的北汽蓝谷和几年前的赛力斯(原名“小康股份”)进行比较。几年前,同样和华为合作,赛力斯选择了智选模式。借此籍籍无名的赛力斯一举成为中国新能源市场上的黑马,并成为资本市场的宠儿。

从销量上看,在华为广泛的营销网络和华为合作概念光环下,赛力斯新能源整车销量增长了2倍多,刷新了“蔚小理”创下的纪录:2020年赛力斯SF5全年的销量仅732辆,2021年贴上“华为智选”标签的SF5年销量飙升至8169辆。2020年12月赛力斯联合华为再推出AITO问界品牌后,销量更是一路狂飙,问界汽车仅用9个月就实现了从上市至月度上险量首次破万,一举成为国内最快突破(月度)1万上险量的新能源汽车品牌。实现这一目标,理想汽车历时24个月,小鹏汽车历时34个月,蔚来历时40个月。2022年更是赛力斯和华为合作的高光时刻,问界系列(M5/M7/M5纯电版)三款车型总销量超过7.5万辆,成为成长最快的新能源汽车品牌。今年5月27 日,AITO 问界第 10 万辆下线,创汽车品牌 15 个月交付 10 万辆的行业纪录。

尽管赛力斯仍然亏损,但销量的高增长、华为加持的概念,让赛力斯一举成为资本市场的宠儿:市值提升约5.7倍;融资能力大增,不仅获得重庆市政府投资约100亿元,且从资本市场融资71亿元,还获得工商银行授信60亿元等……傍上华为的赛力斯,今年走了另一条路——新自主+海外。年初,赛力斯推出了自有“蓝电”品牌,并发布旗下首款车型。7月,赛力斯宣布首款车型已拿到2万余辆订单,并完成海外市场开拓。

作为我国首家独立运营、首个获得新能源汽车生产资质的企业,北汽蓝谷仍有很大的市场空间。为进一步开拓市场,北汽蓝谷、华为最终确认深化为智选合作模式。

进军30万元市场,底气何在?

和赛力斯不同的是,北汽蓝谷、华为的合作面向高端市场,即30万元级的电动汽车市场。这一方面源于北汽蓝谷实力强于赛力斯,另一方面源于北汽蓝谷对高端市场的长期布局。

“穹眼财经”获悉,北汽蓝谷一直看好且渴望争夺30万元级的电动汽车市场。其一,相比于传统燃油汽车,30万元新能源汽车对后来品牌较为友好。来自德勤报告显示,消费者意向购买30万以上的电动汽车占所有不同价位段的占比达到32%,而同价位段意向购买燃油车的用户比例仅为17%。其二,这一细分市场有较大空间。国家信息中心预测,以C级轿车为主的30万元新能源汽车市场持续上涨中,2024年市场规模预计超过90万辆,而30万以上的B&C级轿车市场容量将接近147万辆/年。其三,竞争者并不多。2022年至2023年6月,C级纯电市场销量仅约30万辆,覆盖了轿车、SUV、MPV、wagon车型;且多为国产品牌,如销量超过10万辆的极氪001、销量超过5万辆的红旗E-QM5、销量约2.5万辆的蔚来ET7、销量超过1.3万辆的小鹏G9。

和极氪、蔚小理等竞争对手相比,北汽蓝谷有一定优势。北汽蓝谷背靠北汽集团,在和奔驰合资多年后,北汽集团培养了一批了解中国高端轿车市场的人才,形成了高端轿车的生产、管理经验,甚至生产条件。比如,为了配合高端车生产,北汽蓝谷“将现有 BE22 平台全方位升级,打造北汽新能源新一代高端纯电动智能网联汽车平台,升级后的BE22平台产品将由北京高端智能生态工厂负责生产”。

北汽蓝谷是新能源汽车先行者,积累了丰富的技术实力和造车经验,而进入汽车业几年后的华为也更了解电动车市场。多数分析人士认为,在双方共同努力下,有助于更前瞻性地定义新产品;此外,北汽蓝谷的三电技术优势、BE22平台的技术优势、华为的智能化技术,都将为产品赋能。

如果北汽蓝谷与华为的智选模式合作成功,或将影响并推动中国汽车行业的开发模式。

两个拳头都硬

合作,并不意味着放弃灵魂,也不意味着自我束缚。按照内部规划,北汽蓝谷的路反而会走得更宽。

据悉,北汽蓝谷未来将自主、合作两个拳头发力。其一,在自主这条路上,北汽蓝谷将继续走自主场景化定义产品之路。其二、如华为智选模式合作一样,和更多的伙伴合作,实现共赢。

在自主之路上,北汽蓝谷已经初见成效。北汽蓝谷利用极狐阿尔法S、T森林版和极狐汽车考拉的产品矩阵,全面突破15万元到30万元的纯电市场。如今,这一措施已经初现成效。2023年1-7月,北汽蓝谷累计销售38550辆,同比增长86.68%。其中,6月销量达11224辆,创下近两年来的月销量新高。

这一增长势头或将持续。

北汽蓝谷两个拳头发力的模式,给了更多转型中的车企一个很好的范例。

创新的勇气

作为国有汽车企业中的代表,北汽蓝谷是跨界合作的先行者。早在2017年,北汽蓝谷就牵手了华为,成为第一个和ICT企业合作的传统车企。

7年来,随着传统车企与ICT企业、互联网公司的融合发展,一大波智能化、网联化的新车涌向市场,涌现出蔚小理等造车新势头,大大增强了中国汽车业在国内甚至全球的竞争力。

如今的中国不再是汽车技术的买家,反而被跨国车企们求购起技术。2023年,全球汽车巨头大众集团动作频频。不久前,传出奥迪将从智己汽车(上汽旗下高端自主电动车)手中购入电动化平台,用于生产上汽奥迪新车。此外,大众集团宣布和小鹏汽车合作,双方将基于各自核心竞争力和小鹏汽车的G9车型平台、智能座舱以及高阶辅助驾驶系统软件,共同开发两款B级电动汽车车型,以大众汽车品牌在中国市场销售。此外,大众汽车集团耗资约7亿美元,拿下小鹏汽车约4.99%的股权以及一个董事会观察员席位……

虽然最先创新合作的北汽蓝谷,并未在上一波浪潮中大红大紫。但这一次卷土重来,或将在快速发展的新能源汽车赛道上实现突破。

勇者看到机会,智者抓住机会。

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